12 grudnia na piątym piętrze biurowca Lixa C na warszawskiej Woli odbyło się ostatnie w tym roku spotkanie z cyklu Talks&Drinks. Oprócz podsumowania minionego roku oraz ciekawych rozmów w stylowych wnętrzach Loftmill, wydarzenie było także okazją do świętowania 12-lecia Pro Progressio.
Spotkanie stworzyło okazję zarówno do zdobycia skondensowanej porcji wiadomości dotyczących sektora BSS w Polsce i na świecie, jak też swobodnych dyskusji prowadzonych przy akompaniamencie muzyki na żywo w stylowej przestrzeni biurowej zarządzanej przez Loftmill – partnera wydarzenia. Formuła spotkania poszerzona o format „with Friends” oznaczała obecność nie tylko członków Klubu Pro Progressio, ale także zaproszonych przez nich gości spoza Klubu – łącznie blisko stu osób z całej Polski.
Część merytoryczna spotkania skupiła się na podsumowaniu 2024 roku oraz wskazaniu najistotniejszych trendów, które będą miały wpływ na funkcjonowanie firm z sektora BSS w Polsce w nadchodzących miesiącach. Zgromadzeni goście wysłuchali wystąpień ekspertów, którzy poruszyli kluczowe zagadnienia, takie jak ESG, dostępność i inkluzywność w miejscu pracy, wyzwania kadrowe oraz rozwój sztucznej inteligencji.
Ewa Solarz, Managing Partner w Alto, omówiła zagadnienia związane z ESG, które w obliczu rosnącej liczby regulacji oraz wymogów dotyczących zrównoważonego rozwoju stają się kluczowym tematem dla wielu organizacji. Zwróciła uwagę, że ponad 4 tysiące firm w Polsce jest zobowiązanych do przygotowywania raportów dotyczących zrównoważonego rozwoju, w tym śladu węglowego oraz zgodności z regulacjami taksonomicznymi. Podkreśliła, że firmy wytwarzające aż połowę światowego PKB są zależne od usług ekosystemowych, związanych z wodą, glebą czy żywnością, co sprawia, że zmiany klimatyczne i dbałość o środowisko nabierają kluczowego znaczenia. Ewa wskazała również, że chociaż dostosowanie do nowych regulacji wiąże się z istotnymi kosztami, przynosi ono również korzyści, takie jak lepsze zarządzanie ryzykiem, efektywnością kosztową oraz dostęp do nowych rynków.
Jan Pawlik, Workplace Management Director w ISS, poruszył kwestie dostępności i inkluzywności w miejscu pracy. Zwrócił uwagę, że zaledwie 3% budynków w Polsce zapewnia pełną dostępność dla osób z ograniczeniami mobilności. Podkreślił, że wprowadzenie elementów dostępności już na etapie planowania inwestycji nie wiąże się z dużymi dodatkowymi kosztami, a jednocześnie przynosi wymierne korzyści biznesowe. Z kolei zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami poprawia retencję pracowników i daje dostęp do szerokiej puli talentów, co stanowi inwestycję w długoterminową stabilność organizacji. Jak zaznaczył: – Dostępność otwiera drzwi, a inkluzywność mówi: „Dzień dobry, zapraszam.”
Aleksandra Tyszkiewicz, Dyrektor Wykonawcza w HAYS Poland, omówiła wyzwania kadrowe, przed którymi stanęły organizacje w 2024 roku. Zwróciła uwagę, że Polska ma jeden z najniższych poziomów bezrobocia w Europie, co stanowi zarówno szansę, jak i wyzwanie. Mimo trudności, aż 76% firm z sektora BSS planuje zatrudniać nowych pracowników. Kluczowe kompetencje poszukiwane przez pracodawców dotyczą obszarów sprzedaży, marketingu oraz zarządzania. Aleksandra zaznaczyła też, że elastyczność pracy oraz dobrostan pracowników stają się coraz ważniejszymi kwestiami dla zarządów, a odpowiednie benefity są kluczowe w utrzymaniu talentów w firmach.
Paweł Płocki, Dyrektor TRUMPF Shared Services, podzielił się spostrzeżeniami dotyczącymi rozwoju generatywnej sztucznej inteligencji (genAI). Zauważył, że choć AI świetnie radzi sobie z przetwarzaniem dużych zasobów danych, nadal miewa trudności z prostymi dla większości ludzi zadaniami. Podkreślił, że AI przyspiesza proces od hipotezy do prototypu, jednak nie zawsze generuje trafne rozwiązania. Dodał również, że rozwój AI wiąże się z ogromnym zapotrzebowaniem na energię, co prowadzi do reaktywacji elektrowni atomowych w niektórych częściach świata. Paweł zauważył także, że AI, odmiennie od RPA (Robotic Process Automation) nie zapewnia natychmiastowego zwrotu z inwestycji, co może stanowić barierę w jej szerokim wdrażaniu w organizacjach. Zaznaczył również, że wielu specjalistów może nie zdawać sobie sprawy z tego, jak zaawansowana jest ta technologia. Obawy dotyczące jej wpływu na zatrudnienie mogą być uzasadnione, ponieważ okazuje się, że AI wykonuje niektóre zadania lepiej, szybciej i taniej niż ludzie.
Zamykając część merytoryczną spotkania, Wiktor Doktór, CEO Pro Progressio, przypomniał o okolicznościach, w jakich 12 lat temu (12 grudnia 2012 roku, o godzinie 12:12) powołano do życia Pro Progressio. Zgromadzeni goście zostali zaproszeni do wspólnego świętowania i skosztowania urodzinowego tortu.
Pozostała część wieczoru przebiegła w atmosferze ożywionych rozmów, pozowania do wspólnych zdjęć i wymiany doświadczeń, sprzyjających budowaniu nowych relacji biznesowych.
Talks&Drinks powrócą w 2025 roku i będą organizowane zarówno w formie zamkniętych spotkań dostępnych tylko dla członków Klubu Pro Progressio, jak i w rozszerzonej formule „with Friends”, w których uczestniczą także osoby reprezentujące organizacje spoza Klubu.
Galeria zdjęć z grudniowego Talks&Drinks w Warszawie dostępna jest na stronie: https://events.proprogressio.pl/event/2024-warszawa-43/galeria
Wróć do listy newsów